Фонд экономии

Содержание

Куда и как исчезает фонд экономии труда работников?

Ни для кого не секрет, что довольно часто заработная плата одного работника оказывается гораздо ниже заработной платы другого работника. Причем происходит это при отсутствии на это объективных причин. Происходит везде и повсеместно, несмотря ни на какую организационно-правовую форму организации, предприятия, учреждения.
Происходит независимо от наличия у работников профсоюзной организации или представителя коллектива рабочих. Давайте же попробуем разобраться, а почему подобное происходит, и, самое главное, почему это живет и продолжает жить?
Для начала нужно понять, откуда, куда и какие деньги направляются для различных выплат работникам.
В своё время, когда я сдавал в юридической академии такой предмет как «Финансовое право» преподаватель подошел к нашим знаниям лояльно. Он сказал: «Юрист и бухгалтерия — вещи несовместимые». Наверное, он в чём-то прав. Но как говорится, в каждом правиле всегда есть исключения. И в качестве такого исключения выступают юристы с пытливым умом, которые всегда хотят добраться до истины. Это я, в том числе и о себе. Скромно и тихо.
Итак, в любой организации, на любом предприятии и в любом учреждении формируется фонд оплаты труда (фонд заработной платы).
Как правило, фонд оплаты труда состоит из:

  1. Тарифного фонда, который включает в себя оплату труда работников по штатному расписанию с учётом выплат за особые условия труда.
  2. Дополнительный фонд для выплаты надбавок за непрерывный стаж работы на данном месте.
  3. Дополнительных фондов за работу в ночное время, праздничные дни, на замену лиц уходящих в отпуск и т. д.

Фонд оплаты труда устанавливается вышестоящей организацией, ведомством и т. д. и оплачивается из соответствующего бюджета (государственного, либо частного). Помимо этого в организации, на предприятии в учреждении формируется фонд экономического (материального) стимулирования работников, который формируется за счет средств, полученных за счёт экономии фонда оплаты труда (вакантные единицы в штатном расписании, больничные листы, отпуска без сохранения заработной платы и т. д.).
На формировании фонда экономического (материального) стимулирования вышестоящее руководство может направлять дополнительно денежные средства рассчитанные, например, как определённый процент от фонда оплаты труда.
Вот тут-то и начинается самое интересное. На законодательном уровне данный вопрос не урегулирован до настоящего времени. Решение данного вопроса Федерация «сбросила» на региональный уровень. А регионы всё ещё думают.
Например, Постановление Правительства Москвы от 28 декабря 2010 г. N 1088-ПП «О совершенствовании системы оплаты труда работников государственных учреждений города Москвы», которым пытались по новому урегулировать данный вопрос до настоящего времени не введено в действие. Исполнение данного Постановления все переносится и переносится. Причем, данное постановление не было официально опубликовано для всеобщего сведения. Кроме того, в п. 5.2. записано: «Обеспечить контроль за деятельностью руководителей подведомственных государственных учреждений по формированию ими стимулирующей части фонда оплаты труда».

А вот записать в Постановлении про контроль за распределением этой самой стимулирующей части фонда оплаты труда забыли. Как забыли записать и об участии трудового коллектива в распределении того самого фонда. Причем, как я считаю, умышленно забыли записать.
Все вопросы, связанные с формированием, распределением и контролем фонда экономического (материального) стимулирования должны решаться на уровне тех самых организаций, предприятий, учреждений в виде утвержденного локального нормативного акта. Такой акт должен называться Положением об экономическом (материальном) стимулировании работников, которое в свою очередь должно являться составной частью Положения об оплате труда работников и быть одним из приложений к Коллективному договору, заключаемому между работодателем и работниками.
Причем само положение об экономическом (материальном) стимулировании работников, должно состоять из двух Положений: Положение о премировании и Положение о надбавках и доплатах.
Смею утверждать, что даже не все юристы, не говоря уже об обыкновенных работниках, знают из чего и на основании каких нормативно-правовых актов формируется заработная плата.
Согласно ст. 129 Трудового кодекса РФ — заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).
Проследить формирование заработной платы в соответствии с занимаемой профессией (должностью) для работника не представляет труда, т. к. в соответствии со ст. 136 Трудового кодекса РФ «при выплате заработной платы работодатель обязан в письменной форме извещать каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате».
А вот сам вопрос о начислении, определении размера денежных сумм, выплате надбавок, доплат и премий находится практически в единоличных руках работодателя. А тут уж как говорится «Своя рука – владыка».
Выплаты доплат и надбавок работнику предусмотрены ст. 60.2. и ст. 151 Трудового кодекса РФ за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.
При этом работодатель до издания приказа о возложении обязанностей, поручении другой работы обязан получить от работника его письменное согласие на выполнение дополнительной работы, а также заключить с ним дополнительное соглашение об оплате труда за дополнительную работу, в котором четко прописать условия о самой работе, её объёмах, сроках её выполнения и размере оплаты.
Дополнительное соглашение о совмещении не вносит никаких изменений в Трудовой договор работника, о чём необходимо помнить не только самому работнику, но и отделу кадров. При этом следует помнить, что каждая из сторон соглашения вправе расторгнуть данное соглашение, предупредив об этом другую сторону в письменном виде не менее чем за три дня до прекращения дополнительной работы – ст. 60.2. Трудового кодекса РФ.
Для того чтобы избежать злоупотреблений со стороны работодателя в вопросах распределения фонда экономического (материального) стимулирования работники должны самым внимательным образом отнестись к разработке и утверждению в качестве приложения к Коллективному договору такого важного документа как Положения об экономическом (материальном) стимулировании работников.
Для начала начнем с разбора Положения о надбавках и доплатах. В данном положении детально должны быть прописаны пункты – кому (какой штатной единице), за что, в каком размере и на какой период могут устанавливаться различные доплаты и надбавки. Причем, эти положения в отношении различных штатных единиц должны находить свою реализацию при заключении конкретного трудового договора с работником.
Например, если в Коллективном договоре указано, что в случае возложения на работника дополнительных трудовых обязанностей, не предусмотренных его трудовым договором, работнику может выплачиваться надбавка в размере от 40% до 60% от его тарифной ставки (оклада), то применительно к обязанностям конкретного работника то же положение в Трудовом договоре будет прописано уже следующим образом: в случае возложения на работника дополнительных трудовых обязанностей, не предусмотренных его трудовым договором, работнику будет выплачиваться надбавка в размере 50% от его тарифной ставки (оклада).
Как Вы думаете, многие ли работодатели, специалисты по кадрам могут похвастаться подобными трудовыми договорами? Наверное, единицы, если они вообще есть. Аналогичным образом должны быть прописаны условия выплаты премии. Сначала они получают свое воплощение в положение о премировании, а затем в конкретном трудовом договоре.
Ну, это как говорится ещё полбеды. В тех же Положениях о надбавках и доплатах, о премировании должен быть определен порядок рассмотрения и утверждения указанных выплат. Работодатель зачастую игнорирует привлечение к указанной процедуре подчиненных начальников: своих заместителей, начальников управлений, отделов, кадры и т. д., беря распределение данных денежных средств в свои руки.
Подобным решением он лишает руководящее звено возможности экономического стимулирования работников, создает негативную обстановку в среде работников, рост недоверия к себе как к работодателю не только со стороны работников, но и со стороны руководителей высшего и среднего звена. Ведь позволив распределять экономический фонд – экономический стимул — своим подчиненным, работодатель всё равно остается той последней инстанцией, которая вправе либо утвердить либо не утвердить данное решение, либо внести в него коррективы. Причем второй способ распределения фонда экономии оплаты труда как нельзя более соответствует нормам трудового законодательства.
Однако при первом способе работодателю очень удобно устанавливать повышенную зарплату своим родственникам, знакомым и «выгодным» (услужливым) работникам. «Своим» работникам можно устанавливать совмещение до 100% оплаты по дополнительной работе (в то время как другим работникам такая доплата либо не устанавливается вообще, либо устанавливается по минимальному размеру), устанавливать различные доплаты и надбавки, выплачивать систематические и одноразовые премии.
Например, в 2007 году при подведении итогов проверки, проведенной Департаментом финансов города Москвы в одном из подведомственных Департаменту города Москвы учреждений, был выявлен факт выплаты директором своему подчиненному одноразовой премии в размере 150 000,00 рублей. Размер этой премии был в несколько раз больше, чем размер заработной платы самого руководителя Департамента(?!).
Как я считаю, происходит это по нескольким причинам, главные из которых — это отсутствие прозрачности в порядке формирования и распределения фонда экономического (материального) стимулирования работников, в том числе на законодательном уровне. При этом приказы о подобных выплатах и сегодня остаются доступными лишь узкому кругу лиц, как правило «своих», «избранных» лиц — это секретарь, кадры, бухгалтер по заработной плате, главный бухгалтер. Вот, пожалуй, и всё.
Причём подобное распределение находится как бы на законном уровне. Ведь для вышестоящего руководства не важно, как и кому распределяет руководитель организации, предприятия, учреждения бюджет учреждения, главное, чтобы он не вышел за его лимит. Вот такая-то у нас в стране Бухгалтерия!

Расчет экономии фонда заработной платы в бюджетных организациях

Посчитать экономию фонда оплаты труда для премии

Экономия заработной платы складывается в основном за счет больничных листов и заработной платы по вакантным должностям.
Вопрос: Можно ли использовать в качестве поощрительных выплат( премии и т.д.

) экономию за счет вакантных должностей,и в каком размере именно от экономии вакантных должностей можно выплачивать премию,можно ли использовать всю экономию от вакантных должностей в 100% размере для выплаты премий,или существуют какие -либо ограничения или лимиты ?Если можно добавить ссылку на закон или документ для ссылки. Рассматривается Автономная некоммерческая организация,которая финансируется из бюджета.

При этом работодатель до издания приказа о возложении обязанностей, поручении другой работы обязан получитьот работника егописьменное согласие на выполнение дополнительной работы, а также заключить с ним дополнительное соглашение об оплате труда за дополнительную работу, в котором четко прописать условия о самой работе, её объёмах, сроках её выполнения и размере оплаты.

По какой формуле и как рассчитывается фонд оплаты труда

Любой наемный труд, являясь основной деятельностью человека, обязательно должен оплачиваться. Иными словами, конечным результатом любого труда является получение за него вознаграждения. Трудоустраиваясь, работник рассчитывает на определенную оплату, оговариваемую заранее и отраженную в соответствующей документации.

В свою очередь, работодатель, формируя штат, должен заранее рассчитывать средства, предназначенные на оплату труда и брать во внимание этот показатель в течение всего функционирования организации. Расходы на наемный персонал составляют важнейшую статью трат предпринимателя.

Формула расчета фонда оплаты труда

Формула расчета фонда оплаты труда дает возможность вычислить сумму фонда, благодаря которому происходит начисление всех предусмотренных законодательством выплат (пенсионных отчислений, страховых взносов и др.).

  • расчётные ведомости по заработной плате за год, они отражают все суммы начисляемых выплат работникам.
  • табель учёта рабочего времени, с помощью которого определяется количество отработанных часов (табели заполняются каждый месяц ответственными лицами, при этом обязанность указывается в должностной инструкции).
  • Штатное расписание, в котором прописаны тарифные ставки, оклады, списочный состав работников компании.

Фонд оплаты труда: что это такое, как его рассчитать

С помощью этого показателя анализируются расходы на зарплату сотрудников разных структурных подразделений и категорий, осуществляется регулировка и оптимизация затрат, корректировка ставок, окладов, расценок. Именно от суммы фонда начисляются все предусмотренные законодательством выплаты: пенсионные отчисления, страховые взносы и т. д.

: ребенка в детском саду стоимость 1 дня

Фонд оплаты труда — понятие более широкое и включает в себя сумму абсолютно всех начислений работникам организации, в том числе и ФЗП. В отличие от ФОТ, к фонду зарплаты относится лишь сумма за отработанное время и премии, непосредственно связанные с ней.

Письмо РБ№ 04-1-9

Средства, планируемые в соответствии с нормативными правовыми документами на премирование за выполнение отдельных мероприятий, связанных со служебной деятельностью, носят целевой характер и в расчет экономии для начисления премии не включаются.

плановые средства на установление надбавок за сложность и напряженность труда работникам, осуществляющим техническое обслуживание и обеспечивающим функционирование государственного аппарата, не использованные в расчетном месяце на установление указанных надбавок могут быть использованы на эти цели в течение года или направлены на премирование;

Какие элементы включает в себя фонд оплаты труда

Предприятие составило план ФОТ. Это конкретная цифра, которую планировалось потратить на оплату труда работников. Единичны случаи, когда фактически потраченная сумма и планировавшаяся сошлись, а любое расхождение надо анализировать.

Начнем с вопроса, для чего брать эту справку, и кто может ее запросить. Если берется кредит или заем, то банк может потребовать предоставить эти данные для того, чтобы удостовериться в платежеспособности гражданина.

Фонд оплаты труда — формула и порядок расчета

Таким образом, ФОТ представляет собой общий объем затрачиваемых предприятием на оплату деятельности своих сотрудников средств, включая все социальные компенсации. От того, какой промежуток времени принимается в расчет, исследуемый ресурс может быть:

Как рассчитать экономию фонда оплаты труда

  • оплата времени выполнения общественных обязанностей или сельскохозяйственных работ;
  • оплата времени обучения сотрудника, направленного на переподготовку или повышение квалификации,
  • оплата всех видов отпусков, в том числе декретного, кроме неиспользованного и др.
  • премиальные;
  • «тринадцатую» зарплату;
  • больничный;
  • отпускные всех видов;
  • командировочные;
  • бонусы за стаж;
  • суммы за время, которое фактически не было отработано, но по закону подлежит оплате (например, простой);
  • доплаты за совместительство, за неурочное или сверхурочное время работы, за опасные или вредные условия труда и т.д.;
  • возмещение ущерба работника;
  • траты на обеспечение работника льготной или бесплатной форменной одеждой;
  • льготное рабочее время для трудоустроенных несовершеннолетних;
  • затраты на медосмотры;
  • социальные выплаты;
  • компенсационные средства (например, за питание, проезд к месту работы и др.)

Первым документом, с которого начинается любой анализ оптимизации фонда оплаты труда является штатное расписание. Кадровый аудит позволяет выявлять неэффективно работающие звенья в структуре персонала. Административно-управленческий аппарат не должен превышать 40% от общей численности работающих в компании сотрудников, производящих материальные блага или оказывающих услуги.

Оптимизация и экономия средств фонда заработной платы и оплаты труда: как произвести сокращение, а также каковы резервы снижения

2.5.3. Для компенсации финансовых затрат в объеме не более суммы высвобожденных денежных средств (п. 3.3 настоящего Порядка) в случае, если к возникновению этих затрат привело ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и при этом виновному лицу была установлена премия за основные результаты деятельности ниже максимального уровня.

Условия формирования экономии фонда оплаты труда

Рентабельность показывает, сколько прибыли приходится на то или иное вложение. С точки зрения рыночной экономики это показатель эффективности издержек, в том числе на заработную плату. Чтобы рассчитать рентабельность Фонда оплаты труда можно использовать формулу расчета по балансу.

Как рассчитать экономию фонда заработной платы

Выплаты и иные вознаграждения, начисляемые бюджетным учреждением в пользу физических лиц по трудовым, гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг (за исключением вознаграждений, выплачиваемых индивидуальным предпринимателям), а также по авторским договорам, признавались объектом обложения единым социальным налогом (п. 1 ст. 236 НК РФ). Напомним, что с 2010 г. ЕСН отменен, вместо него начисляются страховые взносы во все фонды обязательного социального страхования.

Премия за счет экономии фонда оплаты труда

Вопрос определения фонда оплаты труда, формула расчета приведена ниже, занимает первостепенное место у работодателей среди расходных показателей финансово-экономической деятельности.

Строгой формулировки такого понятия в законодательстве не существует, а при подсчете, планировании и последующем анализе ФОТ необходимо учитывать специфику работы организации и отдельных категорий сотрудников.

Также от величины фонда зависит сумма налоговых начислений в бюджет и внебюджетные фонды.

Фонд оплаты труда – формула расчета

Оплата труда работников производится в виде заработной платы и устанавливается каждым предприятием самостоятельно, исходя из финансовых возможностей и особенностей производственного процесса.

Однако основные принципы организации заработной платы, в том числе и начисление средней заработной платы, являются общими для предприятий всех форм собственности и оговариваются в кодексе законов о труде Республике Беларусь.

Руководителю компании важно знать, как рассчитать фонд заработной платы. Данный расчет производится по-разному в зависимости от принятой на предприятии системы оплаты труда. При повременной системе работнику установлена часовая тарифная ставка. При расчете его плановой зарплаты за месяц необходимо умножить данную ставку на количество рабочих часов в месяце.

Если в организации существует система премирования, то полученную величину необходимо умножить на премиальный коэффициент. К примеру, часовая тарифная ставка работника составляет 50 рублей, по графику в месяце 20 рабочих дней, по 8 часов каждый. Коэффициент премирования на предприятии установлен в размере 1,5.

Тогда заработная плата работника за месяц составит 12000 рублей.

Как рассчитать фонд заработной платы

Пример расчета экономии фонда заработной платы в бюджетных организациях

С помощью формулы фонда заработной платы вычисляют сумму фонда, посредством которогоначисляются все предусмотренные законодательством выплаты (пенсионные отчисления, взносы в различные страховые фонды и др.).

  • Годовые расчётные ведомости, отражающие все суммы начисляемых работникам выплат.
  • Годовой табель учёта рабочего времени, определяющий количество отработанных часов.
  • Штатное расписание, в котором обозначены тарифные ставки, оклады, в том числе списочный состав персонала организации.

Начисление заработной платы в бюджетной организации

  • Простая сдельная форма подразумевает начисления за каждую отдельно выполненную единицу продукции по тарифам, принятым на предприятии. Этой системой подразумевается наличие норм производства и критерии признания продукции годной. За брак по вине работника выплата не начисляется.
  • Сдельно-премиальная кроме вышеозначенных принципов предполагает также наличие премиальных выплат за качество продукта, за объем больше принятых норм, за затрату меньшего количества материалов.
  • Сдельно-прогрессивная система содержит два различных комплекса расценок: базовые и повышенные. Вторые употребляются в отношении продукции, произведенной сверх запланированных величин.
  • Косвенно-сдельная регулирует не только величину произведенного товара каждым отдельным работником, но и процент его участия в общей массе. Здесь распространен так называемый КТУ (коэффициент трудового участия).
  • Аккордная похожа по своей сути на бригадный подряд. В ней формируется аккордное задание и фонд оплаты труда за конкретную задачу, который делится впоследствии среди всех сотрудников пропорционально вкладу каждого.

Чтобы без стресса первый раз в 2020 году заполнить 6-НДФЛ за I квартал – читайте статью и смотрите пример.

Мы расскажем о том, как правильно заполнить Раздел 1 и 2 формы, а также самые проблемные строки. Последний день сдачи формы за 1 квартал выпадает на 2 мая. 10746

Учет экономии фонда оплаты труда при расчете поощрительных выплат

Например, Постановление Правительства Москвы от 28 декабря 2010 г. N 1088-ПП «О совершенствовании системы оплаты труда работников государственных учреждений города Москвы», которым пытались по новому урегулировать данный вопрос до настоящего времени не введено в действие. Исполнение данного Постановления все переносится и переносится.

Причем, данное постановление не было официально опубликовано для всеобщего сведения. Кроме того, в п. 5.2. записано: «Обеспечить контроль за деятельностью руководителей подведомственных государственных учреждений по формированию ими стимулирующей части фонда оплаты труда».

Все вопросы, связанные с формированием, распределением и контролем фонда экономического (материального) стимулирования должны решаться на уровне тех самых организаций, предприятий, учреждений в виде утвержденного локального нормативного акта .

Такой акт должен называться Положением об экономическом (материальном) стимулировании работников, которое в свою очередь должно являться составной частью Положения об оплате труда работников и быть одним из приложений к Коллективному договору, заключаемому между работодателем и работниками.

Причем само положение об экономическом (материальном) стимулировании работников, должно состоять из двух Положений: Положение о премировании и Положение о надбавках и доплатах.
Выплаты доплат и надбавок работнику предусмотрены ст.

60.2. и ст. 151 Трудового кодекса РФ за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы, исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.

Фонд заработной платы

При этом в состав фонда заработной платы входят те средства, которые были выплачены или относятся к каждому конкретному месяцу, то есть отпускные включаются в фонд только за месяц, в котором был отпуск, если же он разделен на 2 месяца, то часть суммы является составляющей фонда заработной платы следующего месяца.

Также к фонду заработной платы относится стоимость товаров, полученных работником в качестве натуральной оплаты.

В фонд включаются и всевозможные разовые или регулярные выплаты, вознаграждения, премии, полученные работником как оплату ценные бумаги, а также суммы льгот и стоимость товаров, отпущенных работникам по сниженной стоимости.

После чего, в случае перерасхода средств на ФЗП, необходимо проанализировать, с чем связаны излишние отчисления.

Это может быть как увеличение количества сотрудников и отработанных ими часов, так и повышение тарифных ставок в связи с теми или иными экономическими обстоятельствами, например, инфляцией.

Необходимо также изучить причины изменения сумм оплаты труда каждой конкретной категории работников и уровня зарплат на всем предприятии.

Актуальный материал журнала Зарплата в бюджетной организации: Расчет экономии средств на оплату труда

Например, руководители научных организаций имеют право направлять на установление надбавок стимулирующего характера и на премирование бюджетные средства в размере до 40 % планового фонда заработной платы и экономию средств, предусмотренных на оплату труда (подп. 2.1 п. 2 приложения 5 к постановлению № 6).

Следовательно, можно сделать вывод о том, что названная экономия может направляться исключительно на цели премирования работников бюджетных организаций и не может быть направлена на иные цели, например на выплату повышения, предусмотренного Декретом Президента РБ от 26.07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины».

Экономия фонда заработной платы

Договор закупки медицинских услуг в рамках обязательного медицинского страхования является письменным соглашением между Фондом и поставщиком медицинских услуг, согласно которому последний обязуется организовывать и финансировать оказание застрахованному лицу медицинских и профилактических услуг в соответствии с программой обязательного медицинского страхования.

При расчёте относительной экономии ресурсов показатели первого года деятельности необходимо скорректировать на коэффициент динамики продукции, который равен темпу роста, выраженному в единицах, а не в процентах…

Пример расчета заработной платы

Этапы расчета заработной платы подробно разобраны в этой статье. В данной статье рассмотрим пример расчета зарплаты в цифрах. Для примера рассчитаем заработную плату трем сотрудникам организации за сентябрь 2020 года.

У Гусева один ребенок, на которого положен стандартный налоговый вычет по НДФЛ при условии, что заработная плата, рассчитанная нарастающим итогом с начала года, не достигла 280000 (350 000 руб. с 1 января 2020 года).

Экономия фонда оплаты труда

Добрый вечер всем. Уважаемые бухгалтеры, пожалуйста, подскажите нормативный акт, регламентирующий порядок распоряжения экономией фонда оплаты труда.

Учреждение бюджетное, большая экономия за счет больничных и вакансий. Прошла неофициальная информация из централизованной бухгалтерии учредителя о том, что у нас будут «отбирать» экономию.

Подскажите, где что можно почитать на эту тему. Заранее благодарна.

Спасибо, гляну. Но речь идет не об изъятии сегодняшней экономии, а о возможной на будущий период. Якобы другие бюджетники уже давно тратят только на оклады и доплаты, которые есть в штатном расписании. Если что-то съэкономилось, должны вернуть в бюджет. Ни новые доплаты сделать не могут (напр.за расширение объема работы и т.д.), ни мат.помощь дать.

Использование экономии фонда оплаты труда

Материальная помощь обычно выплачивается работникам из фонда оплаты труда учреждения в пределах экономии средств, предусмотренных на оплату труда в казенной смете учреждения на текущий год, а также иных источников финансирования, не противоречащих законодательству.*

Получатели бюджетных средств (казенные учреждения) имеют право выплачивать материальную помощь бывшим сотрудникам или членам их семей только при наличии соответствующих нормативно-правовых актов (ст. 74.

1 Бюджетного кодекса РФ).

Материальная помощь предоставляется на основании распоряжения (приказа) руководителя учреждения, в котором указывается фамилия, имя, отчество получателя помощи, размер и причина выплаты.

Проведём расчет экономии фонда заработной платы в результате снижения численности слесарей-ремонтников и электромонтёров на основании приведённых выше расчетов численности в соответствии с «Отраслевыми типовыми нормами обслуживания для слесарей-ремонтников, электромонтёров на предприятиях швейной промышленности». Результаты расчётов оформим в виде таблицы 4.

На основании данных таблицы 4. можно сделать вывод, что экономия фонда заработной платы по сравнению с фондом заработной платы по штатному расписанию составит 19,6 тыс. руб. в месяц или 235,2 тыс. руб. в год, а по сравнению с фактическим фондом заработной платы составит 4,1 тыс. руб. в месяц или 49,2 тыс. руб. в год.

Пример расчета и начисления заработной платы

Как посчитать экономию фонда оплаты труда в бюджетном учреждении

— форма (форма 2) квартального и годового отчета бюджетных организаций, финансируемых за счет средств бюджета и осуществляющих бухгалтерский учет. Отчет составлен в разрезе показателей экономической классификации расходов бюджетов РФ.

В форме приводится сопоставление фактических расходов по исполнению сметы по всем показателям экономической классификации расходов и кассовых расходов бюджетной организации (включая казначейские обязательства и налоговые освобождения) с годовыми и квартальными сметными назначениями бюджетной организации.

в) надбавок за особые условия государственной службы. Средства на установление надбавок планируются в зависимости от класса, классного чина, дипломатического ранга, персонального звания и штатного воинского (специального) звания, предусмотренных в установленном порядке по занимаемой должности;

Как посчитать экономию фонда оплаты труда

Рентабельность фонда заработной платы, формула может рассчитываться двумя способами: по чистой либо по балансовой прибыли. Различие в динамике этих показателей могут показывать проблемы или успехи в налоговой оптимизации ФОТ.

Ну, это как говорится ещё полбеды. В тех же Положениях о надбавках и доплатах, о премировании должен быть определен порядок рассмотрения и утверждения указанных выплат.

Работодатель зачастую игнорирует привлечение к указанной процедуре подчиненных начальников: своих заместителей, начальников управлений, отделов, кадры и т. д.

, беря распределение данных денежных средств в свои руки.

Фонд оплаты труда казенного учреждения

  • на федеральном уровне – для федеральных учреждений;
  • на федеральном уровне и уровнях субъектов РФ – для учреждений субъектов РФ;
  • на федеральном, региональном и местном уровнях – для муниципальных учреждений.

На 2017 год также установлен запрет на использование вакантного фонда, образовавшегося за счет наличия вакансий свыше 10% предельной численности.

Об этом сказано в пункте 45 постановления Правительства РФ от 30 декабря 2016 № 1551.

Как рассчитать фонд оплаты труда и заработной платы на предприятии? Формулы расчета по балансу, тарифный и плановый фонды

Если ФОТ рассчитывается на период, когда планируются изменения одного из этих факторов, необходимо также внести правки в расчёты. А теперь попробуем подробнее разобраться, как найти фонд оплаты труда и как его посчитать

Также сюда включаются выплаты, связанные с формой оплаты труда. Премиальная система оплаты может применяться как к «сдельщикам», так и к «повременщикам»: при качественной работе им устанавливается премия в процентах от зарплаты или фиксированной суммой.

Порядок формирования и использования экономии фонда оплаты труда структурных подразделений тольяттинского государственного университета

2 Оглавление 1.

Общие положения Условия формирования экономии фонда оплаты труда Источники возникновения экономии фонда оплаты труда Источники получения информации для расчета экономии фонда оплаты труда Порядок расчета экономии фонда оплаты труда Порядок оформления выплат за счет средств экономии фонда оплаты труда Размеры выплат за счет средств экономии фонда оплаты труда Ответственность. 7 Приложение Приложение

6 получить у Ответственного исполнителя посредством устного или письменного обращения: за 1-3 кварталы года после 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом (после 15 апреля, 15 июля, 15 октября соответственно); за 4 квартал после 10 декабря Единовременная выплата за счет средств экономии ФОТ оформляется приказом ректора на основании служебной записки руководителя структурного подразделения на имя ректора, согласованной с вышестоящим руководителем (проректором по направлению или заместителем ректора директором института), Ответственным исполнителем и начальником управления по работе с персоналом Служебная записка на осуществление выплаты должна содержать информацию о причинах выплат, фамилию, имя и отчество работника, его должность и сумму выплаты (Приложение 1) В случае оплаты работникам из числа ППС дополнительного объема работ по проведению занятий за временно отсутствующего преподавателя (п. 3.1, 3.2 настоящего Порядка) служебная записка (Приложение 2) дополнительно должна быть согласована с начальником учебно-методического управления и содержать следующую информацию: период замены с указанием конкретных дат; ФИО заменяемого преподавателя; количество академических часов, отработанных за отсутствующего преподавателя; ученая степень и/или ученое звание преподавателя, выполняющего замену отсутствующего работника; приложение в виде копий листов из журнала замен, заверенных подписью заведующего кафедрой. 6

Экономия заработной платы в бюджетной организации

ЭКОНОМИИ НА ЧЁМ?

КАК ОН РАСХОДУЕТСЯ? ПОЧЕМУ ПРИ ВСЁ ВОЗРАСТАЮЩИХ НАГРУЗКАХ МЫ ПОЛУЧАЕМ ФИКСИРОВАННЫЕ СУММЫ? Надеемся, мы достаточно внятно разъяснили, что имеем в виду. Трудно представить, что такое возможно, но в нашей медицине всё именно так.

В обоснование иска указала, что работает в МУП в должности заместителя директора по экономике – начальника службы экономического регулирования и цен.

Коллективным договором МУП в разделе «Положение о выплате премии за экономию фонда заработной платы работникам МУП установлена выплата соответствующей годовой премии и порядок ее исчисления.

На день подачи настоящего искового заявления данная премия за.

Хорошая новость для работодателей и не очень хорошая для их сотрудников.

3.4. Наличия вакантных должностей в штатном расписании, в том числе при нахождении работника в отпуске по уходу за ребенком в случае, если на его место не принят другой работник (кроме должностей из числа ППС).

Экономия по фонду оплаты труда исчисляется как разница между плановыми средствами на заработную плату работников за соответствующий месяц и фактически начисленными суммами за этот же период.

Плановые средства на заработную плату в расчете на месяц формируются например:

а) из должностных окладов и тарифных ставок (окладов), рассчитанных с учетом корректирующих коэффициентов;

б) надбавок за классные чины (класса, классного чина, дипломатического ранга, персонального звания и штатного воинского (специального) звания);

в) надбавок за особые условия государственной службы.

Фонд экономии заработной платы

Хорошая новость для работодателей и не очень хорошая для их сотрудников.

Депутаты Госдумы отклонили законопроект о специальном фонде заработной платы, за счет которого должны были производиться выплаты по долгам неплатежеспособных работодателей. Гарантировать выплаты предлагалось государству.

С 1 октября 2018 года сумма минимальной заработной платы для москвичей вырастет на 261 рубль.Работодатели должны будут платить сотрудникам из столицы не менее 17 561 рублей.

Резервы экономии фонда заработной платы

Изыскания на предприятии возможностей для повышения зарплаты требует мобилизации всех технических, организационно-экономических и социальных факторов повышения эффективности производства, всестороннего совершенствования организации оплаты труда.

Экономия заработной платы в бюджетной организации 2018

РФ; — премии за выполнение особо важных и сложных заданий, порядок выплаты которых определяется представителем нанимателя с учетом обеспечения задач и функций государственного органа, исполнения должностного регламента (максимальный размер не ограничивается); — ежемесячное денежное поощрение; — единовременная выплата при предоставлении ежегодного оплачиваемого отпуска и материальная помощь, выплачиваемые за счет средств фонда оплаты труда гражданских служащих.

Какие компенсационные выплаты положены работнику при сокращении штата: все о выходном пособии?

Кроме этого стороны вправе составить соглашение, на основании применения правил статьи 78 ТК РФ.

После этого требуется проведение взаиморасчётов между работником и работодателем.

Экономия заработной платы в бюджетной организации 2018 год

Он сказал: «Юрист и бухгалтерия — вещи несовместимые». Наверное, он в чём-то прав. Но как говорится, в каждом правиле всегда есть исключения. И в качестве такого исключения выступают юристы с пытливым умом, которые всегда хотят добраться до истины.
Это я, в том числе и о себе. Скромно и тихо.

Итак, в любой организации, на любом предприятии и в любом учреждении формируется фонд оплаты труда (фонд заработной платы). Как правило, фонд оплаты труда состоит из:

  1. Тарифного фонда, который включает в себя оплату труда работников по штатному расписанию с учётом выплат за особые условия труда.
  2. Дополнительный фонд для выплаты надбавок за непрерывный стаж работы на данном месте.
  3. Дополнительных фондов за работу в ночное время, праздничные дни, на замену лиц уходящих в отпуск и т.

3.4. Наличия вакантных должностей в штатном расписании, в том числе при нахождении работника в отпуске по уходу за ребенком в случае, если на его место не принят другой работник (кроме должностей из числа ППС).

Экономия по фонду оплаты труда исчисляется как разница между плановыми средствами на заработную плату работников за соответствующий месяц и фактически начисленными суммами за этот же период.

Плановые средства на заработную плату в расчете на месяц формируются например:

а) из должностных окладов и тарифных ставок (окладов), рассчитанных с учетом корректирующих коэффициентов;

б) надбавок за классные чины (класса, классного чина, дипломатического ранга, персонального звания и штатного воинского (специального) звания);

в) надбавок за особые условия государственной службы.

Средства экономии ФОТ могут быть использованы:

2.5.1. Для оплаты дополнительного объема работ.

2.5.2. Для стимулирующих единовременных выплат, направленных на повышение мотивации работников к более эффективному и качественному выполнению своих трудовых обязанностей.

Для компенсации финансовых затрат в объеме не более суммы высвобожденных денежных средств (п. 3.3 настоящего Порядка) в случае, если к возникновению этих затрат привело ненадлежащее исполнение должностных обязанностей и при этом виновному лицу была установлена премия за основные результаты деятельности ниже максимального уровня.

3. Источники возникновения экономии фонда оплаты труда Экономия ФОТ складывается за счет:

3.1. Высвобождения средств за период временной нетрудоспособности работников.

Вам предлагается несколько вариантов уменьшения расходов на оплату труда.

Экономия на соцпакете

Обычно один из разделов коллективного договора посвящается социальным гарантиям В их числе могут присутствовать следующие расходы:

– возмещение затрат на проезд сотрудникам, работа которых не связана с разъездами;

– компенсация стоимости обедов и т.п.

В случае необходимости такие расходы можно сократить. Для этого нужно внести изменения в коллективный договор согласно ст.44 Трудового кодекса РФ.

Изменение структуры фонда оплаты труда

Для сокращения расходов можно пересмотреть структуру фонда оплаты труда.

НК РФ) и применить их на практике в целях неуплаты ЕСН не так просто.

Согласно п. 22 ст. 270 НК РФ не учитываются в целях налогообложения расходы в виде премий, выплачиваемых работникам за счет средств специального назначения или целевых поступлений.

В рассматриваемой ситуации есть соблазн признать экономию бюджетных средств средствами специального назначения или целевыми поступлениями и применить связку двух норм (п. 22 ст. 270 и п. 3 ст.

236 НК РФ) в целях исключения премии из объекта обложения ЕСН.

Как за 7 дней научиться экономить деньги

К сожалению, не все в этой жизни дается легко и просто. Например, научиться экономии – длительный процесс, который потребует от вас самодисциплины и организованности. Поэкспериментировать пару дней, а потом перестать, в надежде, что вы научились ценить деньги и стали более разумно их тратить, — ни к чему не приведет. Экономия должна стать ежедневной привычкой, такой, как чистка зубов или принятие душа.

Представляем вам пошаговое руководство на неделю по внедрению в вашу жизнь привычки экономить. Бонус: несколько лайфхаков, которые помогут дополнительно сберечь бюджет, не меняя кардинально вашу жизнь.

День 1. Контролируем расходы

Экономия финансов в чем-то напоминает набор лишнего веса с помощью подсчета калорий, если представить, что вес – это деньги. То есть, для того, чтобы увеличить вес, нужно тратить калорий меньше, чем потребляешь. А это значит, что для экономии денег вам нужно знать сколько финансов вы тратите.

Это касается и тех ситуаций, когда люди живут четко по доходам и знают точно потраченную за неделю или месяц сумму. В таких случаях учет финансов может неприятно удивить: обычно обнаруживаются статьи необязательных трат, которые в конечном итоге съедают львиную часть зарплаты.

Подписывайтесь на наш аккаунт в INSTAGRAM!

Ваши действия

Не выкидывайте чеки после покупок, а складывайте их в карман. Заведите тетрадь, в которую в конце дня будете записывать все, даже незначительные траты. Или установите на свой смартфон одно из приложений для контроля финансов, чтобы в течение дня вносить в него расходы.

День 2. Подсчитываем доходы

Вы сможете ответить на вопрос: сколько у вас сейчас денег? Имеются ввиду все: наличные сбережения, средства на картах, отложенные на “черный день”, мелочь или крупные купюры в карманах курток и брюк.

Если вы знаете точную сумму, то эта статья вам нужна только для самоутверждения, потому что вы – мастер в вопросах экономии. Ну, или у вас осталось 154 рубля до зарплаты, что легко посчитать. Как правило, люди отвечают на этот вопрос приблизительно, и это оказывается далеко от реального положения дел. Что плохо отражается на семейном бюджете.

Бесполезно планировать траты, если вы не знаете какой доход у вас будет. Что толку от запланированных покупок, если денег уже не осталось? Поэтому вы всегда должны знать, сколько у вас на данный момент средств.

Начните фиксировать свои доходы. Помните, что к ним относятся не только зарплата, но и деньги в конверте, подаренные на праздник, выигрыш в лотерею или налоговые вычеты.

Если вы фрилансер или у вас плавающая зарплата, зависящая от показателей месяца, вам нужно посчитать свой средний доход. Для этого посчитайте общий заработок за год и разделите на 12. От этой суммы и нужно отталкиваться. Также проанализируйте свою самую маленькую зарплату за год: почему произошла такая ситуация, может ли она повториться и сможете ли вы прожить на эту сумму. Максимальный доход также требует размышлений: что способствовало финансовому успеху и как его повторить.

Подписывайтесь на Эконет в Pinterest

Последним шагом станет подсчет всех имеющихся у вас в данный момент средств: карманы одежды, все счета и карты, наличные в кошельке. Кстати, если найдете деньги в непредвиденных местах, сразу откладывайте их в копилку. Вы ведь все равно о них забыли, поэтому временный отказ от них не вызовет внутреннего сопротивления.

День 3. Ищем мотивацию

Без грамотной мотивации невозможен успешный исход дела. Если вы поставите перед собой цель – экономию средств, то наверняка быстро бросите сам процесс. Потому что, ежедневно ограничивая себя в приятных мелочах и подсчитывая скучные финансы, вы рискуете не дойти цели. В определенный момент она покажется слишком глобальной и далекой. И вот уже вы не записали одну покупку, вторую, а потом и вовсе бросили это занятие.

Другое дело, когда экономия становится средством, а не целью. То есть, подсчитывать бюджет и ограничивать себя – это маленькие шаги на пути к покупке квартиры/машины/собственного бизнеса/свой вариант. В этом случае экономия – это помощник на пути к своей мечте.

Определитесь со своей целью: чего вы хотите достичь с помощью экономии. Старайтесь мыслить логически: не тешьте себя иллюзиями, что с зарплатой в 60 тысяч рублей сможете накопить на элитную квартиру в центре Москвы. Но и загонять себя жесткими рамками не стоит: если накопить на квартиру не выйдет, то получится – на собственный бизнес. А вот прибыль с него уже со временем может пойти на покупку жилья.

Не бойтесь ставить долгосрочные цели. В любом случае они могут со временем поменяться: когда желание станет неактуально или появится другой вариант. Пересматривать время от времени свои цели и ставить новые – это хорошая привычка во всех сферах. Ведь чем раньше вы поймете, что идете не по тому пути, тем проще будет изменить направление.

День 4. Ищем способы экономии

Для экономии недостаточно однократного отказа от покупки. Чтобы систематизировать процесс, нужно проанализировать свои траты. Например, отказавшись однажды от покупки очередного платья, вы сэкономите один раз около 5 тысяч. Но, если вы перестанете курить, то сможете сэкономить 36-45 тысяч в год.

Найти свои способы экономии вы можете поэтапно:

  1. Определите ваши регулярные затратные привычки. Это могут быть: обеды в кафе вместо домашней еды в контейнере, курение, поездки на такси вместо общественного транспорта. Посчитайте, сколько вы денег сможете сэкономить в месяц, год, если откажетесь от этих привычек.

  2. Второстепенные расходы. К примеру, вы ежемесячно оплачиваете большие счета по электричеству, потому что забываете/ленитесь заменить обычные лампочки на энергосберегающие. Или не чините кран, из которого постоянно подтекает вода, и в конце месяца оплачиваете лишние “накапавшие” кубометры.

Подумайте, какие привычки и ритуалы вы можете заменить на менее затратные или избавиться от них вовсе. Начните с одной привычки и одного второстепенного расхода, добавив через неделю еще по одному пункту каждого способа. Так, вы постепенно поменяете свою жизнь, не вызвав у себя психологических негативных реакций.

День 5. Составляем списки

Списки в любом планировании – неотъемлемый атрибут. Все и всегда помнить невозможно. Поэтому составление списка покупок перед походом в магазин помогает нам удержаться от необдуманных трат и приобретения ненужных вещей. А календарь, в котором будут отмечены даты выплат по кредитам и коммунальным платежам, убережет вас от штрафов и пени.

Начните с малого — составьте меню на следующую неделю и список покупок для ближайшего похода в магазин:

  • Для меню вам нужно продумать все приемы пищи и перекусы, ориентируясь на свои желания, а также на возможность или невозможность частой готовки. Например, вы знаете, что на следующей неделе будет напряженный и ненормированный график, который не даст вам времени или сил на приготовление еды по вечерам. Значит, еще в выходные вам нужно приготовить полуфабрикаты, которые не займут много времени на приготовление, или приготовить сразу на несколько дней.

  • После планирования меню на неделю вам будет проще сориентироваться со списком необходимых продуктов для покупок. Также осмотрите полки на кухне и в ванной на предмет того, что еще потребуется: заканчивается зубная паста, а стирального порошка уже нет. В будущем заведите привычку сразу вносить в список покупок закончившееся средство.

День 6. Планируем бюджет

Планирование бюджета с учетом всех возможных расходов и доходов на год поможет избежать многих финансовых трудностей. Например, во второй день мы отмечали месяца с самым низким и высоким доходами. И наилучшее, что может предложить нам планирование – это “переместить” часть дохода с прибыльного месяца на убыточный.

Допустим, вы фотограф и ваш основной доход – это съемки на свадьбах. Самые неблагоприятные месяца для вас — май и январь, когда свадеб в разы меньше. Значит, в феврале и июне у вас наступит тяжелая финансовая ситуация. Но, если вы заранее просчитали ваш бюджет, то отложили деньги с более прибыльных месяцев.

Еще одна ситуация. Вам нужно платить раз в год налог — 12 тысяч. Если отдать эту сумму за раз, то это ощутимо скажется на вашей повседневной жизни. Но если вы будете откладывать каждый месяц по 1 тысяче рублей, то уплата налога не обременит кошелек.

Поскольку вы только знакомитесь с финансовым планированием, то сразу учесть все в бюджете будет сложно. Начните с малого: распланируйте месяц, а потом уже год. Постарайтесь вспомнить все ваши доходы и расходы в этот период и проанализировать, какие из них вас ожидают.

С запланированным бюджетом проще следить за поступлениями и расходом денег. В процессе могут появляться изменения, их также следует вносить в графики. Ведь главная цель – это привычка учета и планирования.

Лучшие публикации в Telegram-канале Econet.ru. Подписывайтесь!

День 7. Подводим итоги

Чтобы все предыдущие шаги были не напрасны, приучите себя раз в неделю уделять внимание вашим финансам:

  1. Разберите чеки и проверьте достоверность всех расходов.

  2. Проанализируйте покупки: какие были спонтанными, какие – необходимые, а какие – вследствие невыполненных вами других пунктов (например, не распланировали меню на неделю — готовой еды хватило только до четверга, пришлось в пятницу в обед идти в кафе).

  3. Если были доходы, запишите их.

  4. Составьте новый список покупок на следующую неделю.

  5. Посчитайте экономию за прошедшие 7 дней и отложите эти деньги или переведите их на накопительный счет в банке.

  6. При необходимости внесите корректировки в бюджет.

Теперь вы можете проанализировать свои траты и подумать, что еще из ваших привычек можно заменить или убрать. В будущем пополняйте к своим спискам новые финансовые задачи, постепенно добавляя новые привычки.

Лайфхаки

Когда экономия прочно войдет в вашу жизнь, вы начнете подмечать траты, на которые не обратили внимание сразу, или изобретать новые способы сохранения бюджета. Но это будет не сразу. Поэтому представляем вам 7 уже проверенных лайфхаков, помогающих сохранить бюджет:

  1. Просите скидки. Всегда и везде. На заметку: если вы попросили скидку, но вам ее не дали, то вы просто купите товар по начальной цене. То есть вы ничего не теряете, когда торгуетесь, но в случае удачи – экономите. Проще всего это делать на рынках и в небольших отделах, где за прилавком сидит сам владелец. Но не забывайте торговаться также при покупке машины или квартиры, где даже 1% скидки может равняться десяткам тысяч рублей.

  2. Кэшбэк. Подберите банк и карту, условия которых вам идеально подходят: нет смысла открывать карту, на которую кэшбэк приходит в виде миль, если вы не любитель путешествовать. Проанализируйте тип ваших частых расходов и в зависимости от этого выбирайте.

  3. Бросьте вредные привычки. Помимо наносимого вреда здоровью, такие пристрастия еще и опустошают ваш кошелек. В конце первой недели экономии подсчитайте, сколько вы тратите на сигареты или алкоголь (и сопутствующее ему). Полученный результат вас неприятно удивит, что, возможно, поможет при отказе от вредных привычек.

  4. Акции в магазинах. Зачем покупать пальто из новой коллекции за 50 тысяч, если можно приобрести почти такое же на распродаже за 5? То же относится и к продуктам: конечно, не стоит брать молоко, срок которого заканчивается на следующий день, но если срок выходит через неделю, а пьете вы его ежедневно, то почему бы и нет? К тому же, магазины часто запускают хорошие акции на продукты с нормальным сроком годности.

  5. Вторая сторона медали предыдущего пункта – импульсивные покупки дешевых товаров. Всем известные магазины по одной цене собирают большие очереди на кассах, потому что людей цепляет небольшая цена, и они импульсивно скупают дешевые, но абсолютно ненужные вещи. Совет: заходите в такие магазины только за определенной вещью, если знаете, что она там дешевле, чем в других.

  6. Не покупайте пакеты на кассах. После приобретения большого количества продуктов покупка пакета ценой в 5 рублей не кажется страшной. Однако, отказавшись от них в пользу экосумки, за год вы сможете сэкономить в среднем около 1000 рублей. К тому же, так вы вносите личный вклад в здоровье нашей планеты.

  7. Выключайте электроприборы. Придерживайтесь этого правила всегда, если вы не хотите из-за замыкания электропроводки создать себе дополнительные траты.

Экономия – это не всегда скучно и занудно. Превратите процесс в занимательную игру, цель которой перестать просить в долг до зарплаты или накопить на приятную для себя вещь или путешествие. Помните, что тяжело только в начале пути, затем ваши действия превратятся в полезную привычку, которую не захочется бросать. опубликовано econet.ru

Подписывайтесь на наш youtube канал!

Пример определения экономии фонда заработной платы при внедрении мероприятий по совершенствованию нормирования труда

Рассчитаем экономию фонда заработной платы слесарей-ремонтников и электромонтёров по ремонту и обслуживанию электрооборудования при внедрении мероприятий по совершенствованию нормирования труда.

Рассчитаем фактический фонд заработной платы. Результаты расчётов оформим в виде таблицы 1.

Таблица 1 Фактический фонд заработной платы слесарей-ремонтников и электромонтёров

Наименование

профессии

Разряд

Фактич. списочн

числен-ность, чел.

Фонд з/платы 1 рабочего, руб./мес.

Сумма заработной платы, руб/мес.

Сумма доплаты за совмещение, руб/мес.

ИТОГО фонд зараб. платы, руб/мес.

1

2

3

4

5=4*3

6

7=5+6

Слесарь-ремонтник

4

1

2934

2934

734

3668

Слесарь-ремонтник

5

4

3257

13028

1629

14657

Слесарь-ремонтник

6

6

3612

21672

3612

25284

ИТОГО по слеса-рям-ремонтникам:

11

37634

5975

43609

Электромонтёр

4

4

2934

11736

2934

14670

Электромонтёр

5

1

3257

3257

814

4071

Электромонтёр

6

1

3612

3612

903

4515

ИТОГО по электромонтёрам:

6

18605

4651

23256

ВСЕГО:

17

56239

10626

66865

Расчет фонда заработной платы слесарей-ремонтников по численности, рассчитанной на основе «Отраслевых типовых норм обслуживания для слесарей-ремонтников, электромонтёров на предприятиях швейной промышленности» приведём в таблице 2.

Таблица 2 Расчётный фонд заработной платы слесарей-ремонтников и электромонтёров

Наименование

профессии

Разряд

Расчётная списочн.

числен-ность, чел.

Фонд з/платы 1 рабочего, руб/мес.

Сумма заработной платы, руб/мес.

Сумма доплаты за совмещение, руб/мес.

ИТОГО фонд зараб. платы, руб/мес.

1

2

3

4

5=4*3

6

7=5+6

Слесарь-ремонтник

4

1

2934

2934

2934

Слесарь-ремонтник

5

4

3257

13028

13028

Слесарь-ремонтник

6

6

3612

21672

21672

ИТОГО по слеса-рям-ремонтникам:

11

37634

37634

Электромонтёр

4

4

2934

11736

11736

Электромонтёр

5

3

3257

9771

9771

Электромонтёр

6

1

3612

3612

3612

ИТОГО по электромонтёрам:

8

25119

25119

ВСЕГО:

19

62753

62753

Таблица 3 Фонд заработной платы слесарей-ремонтников и электромонтёров по штатному расписанию

Наименование

профессии

Разряд

Списочная расчётная

численность, чел.

Фонд з/платы 1 рабочего, руб/мес.

Сумма заработной платы, руб/мес

Сумма доплаты за совмещение, руб/мес

ИТОГО фонд зараб. платы, руб/мес

1

2

3

4

5=4*3

6

7=5+6

Слесарь-ремонтник

4

3

2934

8802

8802

Слесарь-ремонтник

5

4

3257

13028

13028

Слесарь-ремонтник

6

8

3612

28896

28896

ИТОГО по слеса-рям-ремонтникам:

15

50726

50726

Электромонтёр

4

4

2934

11736

11736

Электромонтёр

5

5

3257

16285

16285

Электромонтёр

6

1

3612

3612

3612

ИТОГО по электромонтёрам:

10

31633

31633

ВСЕГО:

25

82359

82359

Проведём расчет экономии фонда заработной платы в результате снижения численности слесарей-ремонтников и электромонтёров на основании приведённых выше расчетов численности в соответствии с «Отраслевыми типовыми нормами обслуживания для слесарей-ремонтников, электромонтёров на предприятиях швейной промышленности». Результаты расчётов оформим в виде таблицы 4.

Таблица 4 Экономия фонда заработной платы по слесарям-ремонтникам и электромонтёрам

На основании данных таблицы 4. можно сделать вывод, что экономия фонда заработной платы по сравнению с фондом заработной платы по штатному расписанию составит 19,6 тыс. руб. в месяц или 235,2 тыс. руб. в год, а по сравнению с фактическим фондом заработной платы составит 4,1 тыс. руб. в месяц или 49,2 тыс. руб. в год.

Составим сводную таблицу по численности слесарей-ремонтников и электромонтёров. (Таблица 5)

Таблица 5 Численность слесарей-ремонтников и электромонтёров

Результаты расчётов показывают, что в штатном расписании заложена численность слесарей-ремонтников, превышающая нормативную на 4 человека, а численность электромонтёров – на 2 человека.

На основании проведённых расчётов и полученных результатов можно сделать вывод, в данный момент на предприятии следует провести расчёт численности рабочих по всем профессиям на основании нормативных документов. Этот расчёт поможет рациональной расстановке кадров на предприятии, экономии фонда заработной платы, эффективному использованию трудовых ресурсов. Часть экономии фонда заработной платы можно использовать на повышение заработной платы не за счёт доплаты за вакансию, а за счёт повышения тарифных ставок и окладов. Это повысит стабильность заработка и заинтересованность рабочих в качественном выполнении своих обязанностей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *